成都机房（成都机房公司）〔成都机房建设〕

旅店 建立 初期的规划计划 将直接影响旅店 的能耗和维修运营本钱 。运营阶段节能更不能以捐躯 服务质量为代价,因此，必须创建 健全旅店 筹建与工程运行管理体系和标准 。据权势巨子 部分 统计 ，旅店 里空调、照明 、电梯等体系 的耗电能分别占总耗能的44%、29%、10%。同时，假如 旅店 有能源监测及维护筹划 ,每年会节省 能源总耗的8%;假如 旅店 有公道 的能源管理及控制本领 ，每年会节省 能源总耗的12%；假如 旅店 应用了美满 的旅店 节能管理体系 方案 ，那么旅店 将会节流 能源总耗的25%-40%。因此，在新市场环境 下，必要 采取 技能 创新本领 ，通过科学管理 、数据化管控、聪明 节能公道 低落 旅店 工程运行本钱 。

此次研修班特邀国际、国内闻名 旅店 团体 资深工程与节能专家具体 讲授 与分享。

　　10月26日—27日

（旅店 筹建与工程部高效运行管理 、数据化管控与“全能 工实操 ”、聪明 节能高级研修班）

亚太旅店 筹建同盟

2017年10月26日—27日

谁最应该参加 ？

　　发起 董事长、总司理 带队参加 结果 最佳，告竣 共识，立即 举措 ！

　　旅店 董事长、业主方 、旅店 总司理 、副总司理 、总司理 助理 、筹建项目负责人、工程总监、工程部司理 、项目司理 、工程部主管等旅店 各部分 管理职员 。

　　2017年10月26日

工程部高效运行管理、

有效 节能 、数据化管控与全能 工实操

讲课 专家：李老师，逸课商学院高级讲师 ，亚太旅店 筹建同盟 咨询智库，现任三亚某国际品牌旅店 工程总监 。曾就职于上海雅居乐万豪旅店 、广州正佳广场万豪旅店 、北京JW万豪旅店 和丽思卡尔顿旅店 、北京万豪旅店 、上海虹桥万豪旅店 担当 工程总监，在上海来日诰日 广场JW万豪旅店 、北京金域万豪旅店 担当 总工程师 ，并曾经担当 过京、津地区 万豪旅店 工程同盟 负责人，在万豪国际旅店 工程同盟 负责人，在万豪国际旅店 管理团体 从事工程管理工作高出 19年。具有26年丰富履历 的旅店 工程机管理履历 ，特别 是在旅店 工程部运营管理 、节能管理、旅店 内部改造和新旅店 筹建等方面，具有非常 丰富的的理论与实践履历 ，是旅店 工程行业内着名 的、资深旅店 工程管理专家之一。

《旅店 工程高效运行管理与创新》

一 、旅店 工程维修保养 和更新改造管理

1、旅店 装备 办法 外貌 维修保养

①旅店 构筑 布局 体系

②旅店 墙面装修与保养

③旅店 地面装修与保养

④旅店 天花装修与保养

2、旅店 装备 质量管理

①装备 管理乐成 的质量标准

②装备 管理的质量构成与查抄 内容

③装备 质量稽核 与评估

3 、旅店 装备 更新改造管理

①装备 更新改造分类和依据

②装备 更新的程序和方法

③装备 改造的程序和方法

二、旅店 工程运营管理创新

1、旅店 装备 办法 维修程序

①报修与派工程序

②正常维保程序

③客房装备 抢修程序

④VIP客房装备 抢修程序

⑤庞大 活动 摆设 程序

2 、旅店 工程运行值班与质料 库房管理

①工程部装备 值班制度

②维修职员 收支 客房的规定

③库房保管制度

④库房收发制度

3、电源和电器装备 的管理

①变配电室管理制度

②电器装备 管理制度

③电梯操纵 管理制度

④电话机房管理制度

4、其他装备 及逐级防火管理

①空调机房管理制度

②给排水装备 管理制度

③音响室管理

④班组一级防火管理

⑤部分 二级防火管理

⑥全店三级防火管理

5 、运营与管理创新意识

①国际旅店 工程运营管理模式

②国际旅店 工程运营管理创新

③国际旅店 工程运营管剃头 展

三、维修保养 改善筹划

1、维修呼唤 流程

2、客人题目 分析

3 、常见维修题目

四、旅店 工程装备 管理

1、旅店 工程装备 管理特点和任务

①旅店 装备 的构成

②旅店 装备 管理特点

③旅店 装备 管理的任务

2 、旅店 工程装备 管理原则要求与发展趋势

①旅店 装备 管理的根本 原则

②旅店 装备 管理的根本 要求

③旅店 装备 管理的发展趋势

3、旅店 工程装备 管理根本 原理

①装备 代价 原理

②装备 寿命原理

③装备 技能 原理

《旅店 怎样 实现数据化运行管理》

一、Transcendent 资产装备 数据和电子工单管理体系 。

二 、Guestware 客房工单数据管理体系 。

三、Enernoc能源数据管理体系 。

四、Guestvoice （Maintenance Upkeep）客人满意 度数据管理体系 。

五 、Honeywell 空调装备 长途 监控数据管理体系 。

六、RCU房控数据管理体系 。

《旅店 工程有效 节能运行管理履历 分享》

——工程总监应该做什么？

1.筹建立 计与节能运行的关系。

——差的筹建立 计与好的筹建立 计之区别 。

2.装备 节能运行与管理。

——技能 节能与管理节能。

3.装备 节能案例分析 。

——氛围 源热泵

——太阳能集热板

——热泵与太阳能的区别

——燃气热水锅炉

——天然 气、电和热泵加热热水能耗比力

4.别的 节能技能 应用。

——免费冷技能

——冷凝器在线洗濯

——冷却水变流量技能

——锅炉节能技能

——纳米反射灯具技能

——高效隔热膜

5.节能装备 与产物 。

——PAR-56 LED

——智能照明

——直流无刷电机

——磁悬浮制冷机

——ACTIV节水器

　　2017年10月27

怎样 打造绿色聪明 节能旅店

　　讲课 专家：逸课商学院高级讲师 ，现任南京金陵旅店 管理公司高级项目顾问工程师，担当 亚太旅店 筹建同盟 工程技能 咨询智库；荣获2015年度中国旅店 工程精英奖；主持编写《金陵连锁旅店 机电建立 指南》和《金陵连锁旅店 建立 节点巡查手册》以及《金陵连锁旅店 温泉建立 标准 》多次在《旅店 职业司理 人》杂志 、《大中华旅店 工程师杂志》等刊物上发表工程论文 。

　　一.媒介 ：为什么要打造绿色聪明 节能旅店

　　１.微观意义：低落 旅店 运营本钱 ，进步 客户体验度；

　　２.宏观意义：符合国家发展趋势 ，促进可连续 发展；

　　二.旅店 计划 阶段的绿色聪明 节能理念

　　１.好的旅店 是计划 出来的；

　　２.旅店 构筑 节能计划 留意 点；

　　３.能量均衡 是旅店 机电体系 计划 的关键；

　　４.旅店 供配电体系 计划 留意 点；

　　５.旅店 空调体系 计划 留意 点；

　　６.旅店 给排水体系 计划 留意 点；

　　７. 旅店 智能化计划 留意 点；

　　８.其他机电体系 计划 留意 点；

　　三．旅店 运营阶段的绿色聪明 节能理念

　　１.创建 制度；

　　（１）对绿色节能降耗工作给予充足 器重

　　（２）订定 严格 的绿色节能降耗细则；

　　（３）定期召开绿色节能降耗例会制度；

　　２.实行 定期不定期的查抄 ；

　　３.违规处罚；推行绿色节能营销渠道

　　４.打造绿色聪明 节能旅店 ，工程总监应该怎样 做；

　　四.旅店 筹建阶段怎样 选择符合 的绿色聪明 节能新技能

　　１.旅店 供热体系 新技能 ；

　　２.旅店 制冷体系 新技能 ；

　　３.旅店 给排水体系 新技能 ；

　　４.旅店 照明体系 新技能 ；

　　５.旅店 电梯体系 新技能 ；

　　６.旅店 智能化体系 新技能 ；

　　７.旅店 其他体系 新技能 ；

　　五.绿色饭店的关键要素

　　六.旅店 智能化体系 建立 方案的选择

　　某星级旅店 的智能化计划 方案分析

　　10月27日下战书 17：30-18：30

　　观察 尚锦翡翠旅店 5W管理与工程部管理

　　课程须知

　　日 程 安 排

报到时间：2017年10月25日 14:00--20:00

培训时间：2017年10月26--27日 全天

　　费 用 说 明

　　1.培训费：

　　付 款 方 式

　　报名方法

成都

北京