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　　随着市场经济的发展和竞争程度 的不绝 加剧，企业作为市场竞争的主体 ，应始终把控制和低落 本钱 作为企业的核心 任务 ，尤其是新注册公司，更必要 举行 本钱 控制。那么企业应该怎样举行 本钱 控制？长处 又有哪些呢？

　　本钱 是确定产物 代价 的紧张 依据 。偕行 业产物 本钱 指同一经济行业的产物 均匀 本钱 。代价 和本钱 的差别 ，必须表现 为企业的亏损或利润。控制本钱 是进步 资金效益的紧张 本领 ，产物 本钱 的高低直接影响企业的资金效益 。

　　企业怎样举行 本钱 控制？

　　1 、低落 采购本钱

　　必要 举行 采购的企业起首 必要 确定长期 相助 供应商，而且 与供应商之间创建 直接的战略搭档 关系 ，秉持着“长处 共享、风险共担”的原则，创建 一种双赢的相助 关系，使采购方在长期 的相助 中得到 货源上的包管 和本钱 上的上风 。

　　2、低落 物料本钱

　　物料本钱 在工程施工项目中所占的一种最大 ，可达60-70％。以是 办理 物料本钱 过高这一题目 非常 紧张 。低落 物料费用的重要 步伐 是做好物料采购的筹划 ，包罗 品种 、数量 和采购时间，镌汰 仓储；增长 采购透明度，节省 采购费用；改进物料的采购、运输、收发 、保管等方面的工作 ，镌汰 各个环节的斲丧 。别的 还要留意 堆放的公道 性。

　　3、低落 计划 本钱

　　计划 职员 在产物 计划 中选择公道 的方案，根据工艺条件，公道 选择计划 参数和选材 ，以及采取 公道 的布局 。

　　4、低落 品格 本钱

　　质量本钱 包罗 判定 本钱 和丧失 本钱 两部分 ，判定 本钱 很难低落 ，但是丧失 本钱 可以通过质量控制的方式克制 ，从而到达 镌汰 丧失 本钱 的目标 。

　　企业本钱 控制的长处

　　1 、明白 物料、人工、水电等各种费用付出 、斲丧 程度 ；

　　2 、正确 的本钱 数据是订定 价 格的依据，便于企业进步 市场竞争本领 ；

　　3、直接经济效益的表现 ：本钱 的低落 =增长 收入=增长 利润=增长 净利润；

　　4、本钱 关联到财务 、物流、生产3大核心 业务，是企业管理的中心 枢纽；

　　5、本钱 管理程度 的进步 可以动员 和促进整个公司管理程度 的进步 。

　　企业本钱 控制的紧张 性

　　1 、促使企业红利 。

　　2、企业发展的根基 。本钱 较低商品的代价 也就会随之低落 ，如许 就可以或许 扩大贩卖 量，巩固策划 底子 ，底子 强大 了后才有力气 进步 产物 质量 ，创新产物 计划 ，寻求新的发展。

　　3、生存发展的保障。公司注册乐成 背面 临着各种各样的压力，外有同业竞争 、当局 课税和经济环境 逆转等倒霉 因素，内有职工改善报酬 和股东要求分红的压力 。企业面对 这些压力最重要 的方式就是低落 本钱 、进步 产物 质量、创新产物 计划 和增长 产销量。

　　本钱 管理必须把本钱 的全面低落 作为体系 性的工程加以深入发掘 ，以发展的观念去研究本钱 管理方式，用战略的眼光去分析低落 本钱 的途径，不绝 创新本钱 管理模式 ，以顺应 新形势下市场经济发展的必要 。

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