共享空间办公收入模式（共享空间办公地区 是什么样的）〔共享空间办公区域是什么样的〕

　　导读 : 方糖小镇的红利 模式也具有了新的探索方向 ，他们开始从租金收入为主向服务收费变化 ，盼望 将来 服务费能占据红利 的三分之二。

　　方糖小镇运营一年多以来，已经拥有18家社区门店 、1万个工位 ，总构筑 面积到达 5万平方米 。这种扩张速率 在连合 办公市场很少见。而且，其首创 人万里江还在加快 扩张步调 ，他们筹划 本年 在北上广深成都等都会 开辟 70个网点。

　　资源 隆冬 之说盛行之下，这种扩张速率 是否过快？万里江以为 这个速率 对方糖小镇来说非常守旧 ，“我们看十几个地方才华 定下一个网点，每开辟 一个网点都要确保红利 。 ”

　　据万里江透露，他们前期的扩张速率 也是在行业内领先的 ，而这是由于 他在做方糖小镇之前，曾用7年时间做出了中国文化创意园区范畴 的领军企业德必团体 ，积聚 了大量空间运营履历 。他以为 ，这种租赁型的办公场合 运营履历 和开辟 商开辟 大楼是完全不一样的逻辑，“与那些开辟 商出身 的首创 人差别 ，我对这个行业非常认识 ，大概看一眼，我就能知道这块网点能不能开辟 ，社区该怎么运营 ，工位该怎么贩卖 ，这是一套非常成熟的打法。”

　　他进入连合 办公市场的另一个底气在于，在创办 方糖小镇之前，万里江参加 创办 了WorkFace创业社群 ，这个社群在环球 20多个都会 拥有5万以上的新兴行业初创企业会员，为方糖小镇早期获客提供了精良 的用户底子 。如今 ，入驻方糖小镇的企业大概有三分之一来自于WorkFace社群 。

　　万里江告诉i黑马 ，最初创办 方糖小镇也正是由于 发现了这些社群会员的创业痛点：有很多 会员常常 为找到一个符合 的办公场合 感到困扰，也有很多 会员惺惺相惜，他们以为 除了必要 每周的线上交换 外 ，也必要 线下的沟通。“我们做这个连合 办公应该算是应运而生。”万里江说 。

　　在用户的选择层面，方糖小镇面向的企业范围更为广泛，很多 连合 办公空间只吸纳一些初创公司 ，而他们也会选择一些大企业入驻，最高可以入驻一个500人的企业，对此 ，万里江的表明 是，方糖小镇想做一个完备 的“生态体系 ”，假如 只针对最早的初创企业，那就像丛林 里只有小草一样 ，不能称为一个生态体系 ，只有当丛林 里同时拥有小草、灌木、小树 、大树等等，才华 形成一个完备 的生态体系 。

　　别的 ，针对多数 会 上班族租房困难，方糖小镇与魔方公寓相助 ，盼望 打造一个楼上居住、楼下工作、工作与生存 一体化的社区 ，入驻方糖的创业公司员工可以拿到八折优惠与魔方公寓签约。

　　如今 ，方糖小镇的红利 模式也具有了新的探索方向，他们开始从租金收入为主向服务收费变化 ，盼望 将来 服务费能占据红利 的三分之二 。“我们降了租金，但是入驻企业必须要担当 服务费，否则就不能进来。”被问及这种变化 是否困难时 ，万里江表现 ，这是在探索期，是一个从0到1的过程，而且连合 办公并不会范围 于此 ，终极 ，方糖小镇盼望 打造成一个相互信托 、相互 扶持的“生态体系 ”。

　　以下是方糖小镇首创 人万里江对连合 办公市场的见解 ：

　　i黑马：中国的连合 办公市场规模有多大？

　　万里江：我以为 只要我们能改变传统办公室内里 的人的观念，从传统办公市场上占据 10%的份额 ，那就是一个上万亿的市场 。

　　i黑马：您是否以为 做连合 办公市场本质上是一个赚差价的买卖 ？

　　万里江： 我以为 完全忽视大概 只注意 房租差价都是不对的，这个市场的想象空间很大，否则WeWork也不大概 估值到160亿美金。房租红利 很紧张 ，但它是第一步的事变 ，我们起首 要将这个底子 打牢，然后再谈提供服务和营造社区 ，但终极 ，方糖小镇还是 盼望 营造一个相互信托 、相互 扶持的微生态环境 ，让各人 可以相互资助 和自由买卖 业务 。

　　i黑马：中国和美国的连合 办公市场有什么不一样的地方？

　　万里江：中国和美国的客户底子 差别 。美国自由职业者已经占到职业群体的34% ，正是由于 自由职业者的发达 发展，才作育 了WeWork如许 的企业，但是中国的自由职业者还是 相对较少，租共享办公室的客户大多还是 快速发展的新兴互联网公司。

　　而且 ，中国企业存在的一个题目 是诚信度低，买卖 业务 本钱 高，而连合 办公空间的模式恰好 能对此举行 改善 ，我盼望 在方糖小镇营造的环境 里，只要同样是会员，我和你之间就相互 信托 ，能快速地告竣 买卖 业务 与相助 。