广州线下讲授 (广州线下课程)〔广州线下教学〕

这是一场纯实战的落地课程:仓储匠人十年磨一剑,数年走南闯北 ,汇聚堆栈 各种实用方法,现场实操手把手教,让你学有所用 ,用有所值。欢迎 您带着题目 参加 !

匠人简介:

叶剑,仓储匠人,仓储界的手术刀 ,队伍 “四会”锻练 员,物流沙龙明星版主,堆栈 社区特约专家 ,中华讲师网实战派讲师,原国际着名 品牌服装绫致物流中心 仓储司理 ,众诚一家供应链高级顾问 。17年快递物流仓储操纵 范畴 实战履历 ,善于 物流仓储实际 运作中的精益管理,库存正确 率控制,货品 分拣和配发服从 提拔 ,及各种疑难杂症办理 ,爱好EXCEL数据分析、建模和业务流程优化。曾主导绫致上海物流中心 组建,运营和搬仓等浩繁 项目,输出优化步伐 数百余项 ,精典的五大发明为绫致和浩繁 三方物流及电商物流仓储企业节省 本钱 数千万 元。代表作《物流仓储实战与Excel》 。

课程先容 :

1.仓储作业高峰期,要从哪些方面做好预备 和工作筹划 ,并解答您的痛点和难点?

2.不管体系 是否给力 ,我们自身要给力怎样 缓解体系 压力,面对 一些不可控因素?

——手把手教你制作各种实用的EXCEL拣货与分拣程序,让你防患未然 ;

3.认识 各种上架战略 ,货品怎样 分布影响空间利用 ,还会大大影响拣货服从 ;

4.堆栈 怎样 优化拣货路径与盘算 拣货间隔 ,以及拣货间隔 与绩效的关系;

5.现场教你扩大拣货波次 ,无需大量装备 投入,高效完成二次分拣作业;

6.怎样 镌汰 过道拥挤,镌汰 拣货路径,按人数分段均匀 拣货的方法讲授 ;

7.教你制作实用EXCEL小程序:让大量退货同款会合 归类整理不再是困难 ;

8.《EXCEL仓储匠人实战精典案例》选讲 ,打牢我们的底子 ,才华 连续 进步 。

(以下附上一个表格操纵 实例,叶老师的表格尚有 很多 创新的用法)

十月线下公开课筹划 举行 日期:

10月15日北京(黄村海鑫路8号院10栋金保联公司培训室)

10月22日广州(黄村王园路33号C2座4楼锐捷物流培训室)

10月28日上海(枫泾古镇朱枫公路8678号非遗城内)

培训时间:

当日9:00-17:00

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培训费用阐明 :

开票500元/人(培训+午餐+仓储匠人实战最新版册本 一本+匠人原创表格程序)

不开票400元/人(培训+午餐+仓储匠人实战最新版册本 一本+匠人原创表格程序)

不开票300元/人(培训+午餐)

单独购买:仓储匠人实战最新版册本 +匠人原创表格程序 200元

附图1:仓储匠人实战最新版册本 目次

附图2:赠送 匠人原创表格程序

  

假如 您此前并不相识 叶剑老师 ,附上叶老师克日 在物流沙龙论坛发布的“感叹”:

我不得不承认 的是,我不是什么EXCEL高手,更不是EXCEL教父 ,即便用“仓储匠人 ”这个标签贴在身上,偶然 也以为 小心翼翼 。我并不夺目 全部 的堆栈 软件体系 ,也并不认识 全部 的堆栈 装备 和技能 ,也并没有在全部 范例 的堆栈 里干上一段时间,17年的物流快递与堆栈 工作生活 中,我到是实着实 在的在一线摸爬滚打过 ,也实着实 在的打过无数次的硬仗,办理 过很多 很多 人以为 办理 不了的题目 ,我的很多 创新大概 是独一无二的,也可以或许 用实着实 在的结果 证明 的 ,我很少被碰到 的堆栈 操纵 题目 难倒,偶然 也盼望 有人拿出天下 全部 堆栈 最难办理 的题目 给我办理 ,我想我也不会退却 一步 ,由于 我曾以此为乐 。

固然 说不是什么范例 的堆栈 都履历 过,但根本 有代表性的堆栈 我到是履历 过,且帮他们办理 了一些困难 。我以为 管理与技能 是相辅相成的 ,管理堆栈 ,不但 是懂管理就能管理好堆栈 的,劈面 对库存禁绝 ,服从 低下,不对 率高时,也不是简简单 单的靠软件体系 就能办理 的 ,各种堆栈 有各种堆栈 的特性,各有各的职能,假如 要分别 堆栈 范例 ,至少有上百种 ,以是 我们不能坐井观天,简单 的堆栈 ,体系健全的堆栈 简直 好管 ,但天下 尚有 很多 堆栈 还很掉队 ,即便软硬件跟上了,但很多 人的本领 还没有跟上。

真正要管理好堆栈 ,办理 堆栈 题目 的核心 ,还是 看堆栈 管理者自身业务本领 够不敷 硬 。很多 管理者,大概 还不知道EXCEL毕竟 在这个物盛行 业 ,在堆栈 管理中到底在发挥着怎样的作用,大概 ,只有效 EXCEL办理 过很多 题目 ,举行 了各种数据分析和盘算 的人们才真正知道EXCEL带来的资助 吧!

固然 ,不是说用好EXCEL就能管理好堆栈 ,还是 必要 认识 堆栈 业务流程,要有堆栈 实战履历 和思绪 才行。说实话 ,物流涉及面太广,堆栈 的水也很深,你本日 没有碰到 的题目 ,不代表来日诰日 碰不到,何不多相识 多把握 一种方法呢?我曾经期盼着在整个物流仓储界,也来一场大比武 ,列出很多 操纵 或题目 场景,看谁更有方法,打开我们的思绪 ,让我们见地 我们从前 没有见到的方法,让更多人从中学习,罗致 履历 ,少走弯路,这何尝不是一件故意 义的事呢?

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