icp是哪家公司（icp是什么公司）〔icp 公司〕

　　她们难以改变根深蒂固的文化

　　但她们用另一种方式

　　解开了被桎梏的身材 和魂魄

　　有人说，印度是最不得当 女人居住的国度

　　在印度 ，均匀 每天 都会有9个少女

　　由于 妆奁 不敷 被男方拒绝而自尽 身亡

　　即便凑齐了妆奁

　　嫁人后生存 也不肯定 好转

　　在偏远的山区

　　假如 庄稼劳绩 不好 ，家景 艰巨

　　有的妇女还会被丈夫长期 出租给别人

　　由于 长期 的太过 劳作

　　和极重 的生理 压力

　　很多 山区的印度女人

　　都会用自尽 来告终 本身 的生命

　　而有两个印度女人

　　通过本身 的力气

　　历时20年

　　让如许 悲惨 的环境

　　渐渐 得到了改变

　　还救济 了数万名印度女人的运气

　　她们是尼拉姆·齐博尔和吉塔·拉姆

　　尼拉姆·齐博尔是位印度的工业计划 师，

　　吉塔·拉姆是工艺品职业活动 家 ，

　　两位密斯 决定要在班加罗尔开一家

　　专注于天然 纤维编织品的工艺品店，

　　只贩卖 来自偏远农村地区 的

　　小生产者群体所产生的工艺品。

　　于是，在1994年的12月 ，

　　她们创建 了Industree

　　工艺品私家 有限公司（ICP） 。

　　ICP是以镌汰 墟落 贫苦 技工生齿 、

　　进步 农村地区 的生存 程度

　　为目标 的红利 性企业。

　　ICP选择天然 纤维财产 是由于

　　她们相助 的生产者们

　　拥有出色 的纤维编织技能，

　　而且 ，她们的生产者中的大多数

　　是来自社会底层的女性 ，

　　面对 着严格 的生存危急 。

　　ICP选择的产物 质料 重要 是河草和香蕉纤维

　　这两种纯天然 的编织质料 。

　　香蕉纤维就是香蕉树的茎皮。

　　她们选择这两种质料 的重要 缘故起因

　　是由于 有丰富的原质料 资源。

　　大概 你还不知道，

　　天下 上莳植 香蕉树的国家约莫 有130个，

　　每每 香蕉被采摘之后 ，

　　剩下的香蕉茎皮就成了被废弃的垃圾 。

　　每年，仅仅在中国，

　　就有高出 200万吨的扬弃 量，

　　造成了资源的极大浪费。

　　而ICP财产 刚好有效 地资助 了镌汰 浪费。

　　ICP创建 ，早先 的发展并不乐观，

　　它在前三年吃尽了苦头，

　　但是很快 ，在厥后 的10年间，

　　ICP将业务 额从零提拔 到4500万元，

　　而且 孵化了13家社区企业和共同生产机构 ，

　　直接影响了10,000多名生产者及其家庭，

　　维持着至少5000名妇女的生存 。

　　已经在Industree工作三年的 Kamrunnisa，如今 是公司的计划 助理。她说：“看到本身 在一年内从一个平凡 成衣 到计划 助理 ，我对本身 的本领 有了很大的信心。如今 ，我可以在经济上给我的家人提供保障 。我的父母如今 也非常支持我的工作，而且 他们信托 我地点 的是在一个康健 又安全的工作环境 。”

　　Reena.R是四个孩子的母亲 ，几年前在一场变乱 中失去了丈夫，整个家庭不得不靠她一个人艰巨 维持。而如今 ，她是Industree公司在班加罗尔生产供应商的主管，管理一个25人的团队 ，她的女儿也即将参加 Industree公司，到她的团队中学习工作。

　　她说：“是Industree基金会给我提供了学习的机遇 ，并作育 了我的领导 本领 。非常开心我有本领 可以或许 作育 本身 的女儿 ，盼望 她可以或许 进步成为一个合格 的成衣 。 ”

　　Industree

　　Industree是怎样 既对峙 公益

　　又将企业规模乐成 扩大的？

　　起首 ，是精良 的产物 定位。

　　扩充产物 范例 ，优化产物 品格 ，

　　在根本 质料 技能 上增加 代价 。

　　其次，在管理上，

　　“天然 ”和“手工”是ICP的产物 定位 ，

　　决定着公司的乐成 。

　　每件产物 上“以手托树 ”的形象标记

　　很好地转达 了这个品牌理念。

　　思量 到本钱 和贩卖 成效，

　　ICP选择了创办 Industree店

　　既有本身 的店面，也与零售店相助 。

　　如今 ，Industree已经与印度的

　　50家零售商创建 了相助 关系。

　　创建 第四年，ICP开始出口业务，

　　在国内，ICP重要 通过

　　参加 买卖 业务 会和贸易 广告推广市场 ，

　　在国际上则重要 依靠 其网站 、

　　展销会以及出口署理 商网站。

　　如今 ，ICP已处理 惩罚 了来自15个国家

　　和地区 的约莫 150个订单,

　　出口占了公司三分之一的业务量 。

　　曾经，天下 上最大的家居零售商“宜家”

　　发来巨额订单 ，

　　要求Industree为其大量生产某款产物 。

　　然而没多久，尼拉姆就拒绝了。

　　产物 多样性通常会涉及

　　多种质料 的肴杂 利用 ，

　　比如 皮革和塑料装饰等 。

　　这会导致产物 偏离 ICP

　　天然 、手工的品牌形象 ，

　　尼拉姆对峙 不利用 这些质料 ，

　　尤其是在有大订单的时间 。

　　更紧张 的是，她不盼望 她的小企业

　　变成 印度班加罗尔市的一个大型工厂 ，

　　这不是创办 这家企业背后的理念。

　　ICP之以是 创办 ，

　　是为了进步 农村地区 的生存 程度 。

　　作为以镌汰 墟落 贫苦 技工生齿 为目标 的

　　红利 企业，在运营12年之后 ，

　　2007年，尼拉姆和吉塔对ICP的业绩

　　举行 了盘货 和社会审计 。

　　然而，结果 并不乐观，题目 仍旧 存在：

　　多数墟落 技工仍旧 无法摆脱困顿 ，

　　社会题目 依然不能被办理 。

　　经太过 析，ICP确定，扩展国内市场

　　才是办理 社会题目 的最好办法。

　　在市场方面创建Mother Earth品牌 ，

　　同时孵化社区企业和技工与本地 企业家

　　（通常是赋闲 或半赋闲 的年轻人）

　　共同拥有的生产者实体 。

　　如许 ，以可连续 的方式，

　　让生产者们不再处于代价 链的底端 ，

　　使技工能投资买入股票

　　又能作为股份持有者得到 相应的长处 。

　　与此同时，ICP早在2000年创建 的

　　Industree工艺品基金（ICF），

　　已注册成为为一个基金会。

　　被确以为 是ICP公司旗下一个

　　不以营利为目标 的公益机构 。

　　如今 在ICF的支持下 ，

　　不但 有助于作育 和扩大

　　生产小组的计划 和生产本领 ，

　　也在小额信贷以及生产管理等方面

　　为技工们创造了更多的保障

　　和更宽泛的创业机遇 ，

　　使之有本领 创办 本身 的小型企业。

　　ICP筹划 ，到2026年，

　　将要让10000的女性生产者们

　　有本领 创建 本身 的公司。

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