贸易 模式199课程（贸易 模式199课程百度网盘）〔贸易模式指什么〕

　　有一个理论叫做“洋葱理论 ” ，那就是，认识 一个事物，像是剥一颗洋葱 ，假设这颗洋葱一层白一层黑，终极 那一层到底是白还是 黑，在探底之前 ，着实 你很难知道。

　　各人 对贸易 模式都有很多 的议论，比如 ，把贸易 模式告诉你 ，你就学会了，那么这个贸易 模式的意义安在 ，它又怎样 真正创造代价 ？关于贸易 模式的代价 和意义，我们会履历 一个探索的过程 ，并在这个过程中会有一些深条理 的思考 。

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　　当下的贸易 模式多为拷贝和鉴戒 。当下的市场团体 是供过于求（包罗 资源 本身 ），这个时间 ，简单 的拷贝就失去了意义。由于 ，只有独特性的贸易 模式才华 创造真正的代价 。在当今社会，面对 新的挑衅 时，拷贝的惰性必要 被革除 ，革新势在必行。

　　贸易 模式的达尔文进化论

拷贝贸易 模式着实 也要履历 一个过程和发展，可以分别 成三步。第一步是拿来主义；第二步是中西吞并 ，把外洋 学来的成熟履历 和本土实际 环境 连合 在一起；第三步是领悟 贯通 。我非常附和 的一种创新理论叫“第一原则创新” ，“第一原则创新”意味着你要去相识 真正必要 办理 的题目 是什么，尚有 办理 这个题目 最有效 的途径是什么。

　　拷贝着实 并不可骇 ，可骇 的是不消 心去拷贝。在拷贝的过程中 ，你肯定 要回到原点，原点就是“第一原则创新 ”，你办理 的是什么题目 ，采取 什么样的方法才是最有效 的 ，只要你不忘记这个主旨，最开始拷贝也没有题目 。

　　创业的目标 是办理 贸易 题目 ，只有办理 了贸易 题目 才华 创造贸易 代价 。创新的过程就是办理 题目 的过程 ，着实 方式很简单 ，就是每天 办理 一个一个的小题目 ，这个过程才是创新的本质：一个非常必要 耐烦 且锻炼 意志的过程。

　　跨维——“平”的贸易 天下 里的制胜绝招

贸易 模式在创业中天然 黑白 常紧张 的。我们本日 面对 的挑衅 是 ，不管是什么贸易 模式，很快就会被拷贝 。本日 ，置身于这个完全变成 “平”的天下 ，我们在贸易 模式上有没有大概 创建 壁垒？着实 可以从以下三个层面创造壁垒。

　　第一，隐蔽

着实 上海的豫园就是一个非常好的例子。这是一个蕴藏了400多年汗青 的，有着巨大商机的实体 。颠末 400余年的历练 ，豫园着实 包罗 了很多 有大概 创造新代价 的资源。时间是一个最大的差别 点，我们可以用时间去调换 空间。很多 企业都这么做，我们投过几家外貌 看起来非常平常 的公司，但是颠末 期 间的历练之后成为了非常不错的公司 。

　　第二 ，变革

　　指南创新着实 就是一个在不绝 变革 的公司。指南在中国的计划 界黑白 常老牌的公司，但是颠末 这么多年，指南创新从一家工业计划 公司变成 一个创新咨询公司 ，又变成 了一个产物 输出公司。指南创新已经不但 仅是一家计划 咨询公司，它的创新之路已经逾越 咨询和工业计划 。

　　我们发现很多 企业把“拥抱变革 ”作为企业核心 文化中的一个紧张 元素。要拥抱变革 必须要有一个强有力的运营体系和企业文化来承载不绝 的变革 。

　　第三，跨界大概 是跨维

各人 大概 都看过《三体》 ，在多维宇宙中，从高维可以安若泰山 的清除 低维的仇人 。北极光创投所投资企业就是一个个财产 的生态，我们在投资的企业之间创建 桥梁 ，为他们在打仗的时间 提供多维作战的武器：可以是上卑鄙 的相助 搭档 ，也可以是一个新技能 在某个产物 ／服务上的嫁接。

北极光创投投资了很多 公司，和其他VC不一样的是 ，我们相对来说不是赌赛道的公司，而是在每一个赛道上精投一到两家。以是 我们的覆盖面非常广，投资的190多家公司放在一起就是一张巨大的网，怎样 把这张网中的点整合起来 ，也是我们作为投资人不绝 思考 的题目 。

　　跳出贸易 模式应对竞争格局

固然 ，各人 也不能太迷信于贸易 模式 。在我们看来贸易 模式只是支持创业的三个支点之一，别的 两点就是战略头脑 和实行 力 ，三者缺一不可。资源 的力气 在本日 着实 变得越来越弱，由于 资源 的战役 本身 是个损人倒霉 己的战役 。以是 我们必要 在其他的范畴 ，在战略头脑 和实行 力上有所突破 ，仅仅靠贸易 模式会很难跳出剧烈 的竞争格局 。

除了以上三点，尚有 比力 紧张 的是：要有耐烦 ，以及是否有一个高效的团队去实行 。投资人要有耐烦 ，创业人也要有耐烦 ，有的时间 你必要 对峙 一年、两年，乃至 5年10年才华 创造更大的代价 ，这是一番内功。公司真正起来的时间 ，拼的是内功，这些内功是必要 一天一天积聚 的 。

末了 还想要夸大 的是，要器重 文化。任何变革 、任何人才都和文化痛痒相干 ，作为一个企业的领导 者，你花多少时间塑造一个企业的文化，它末了 决定你这条路可以走多远。

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