企业租电脑的多吗（企业电脑租赁平台）〔企业租电脑划算吗〕

　　看到了这么多财务 偕行 ，真有些“国内 存知己的感觉”。我在财务 队伍里也混了不少年初 了，多年做财务 主管工作，固然 没有“财务 总监 ”来的响亮，但也想来写一些感想同各人 交换 。

　　我参加 工作已有16年了 ，90年毕业 的门生 工作还是 比力 轻易 得到的(包分配)，固然 要想进个有油水的单位 还是 要托关系的。我对社会关系根本就不懂，分配到的单位 天然 是很差的 ，但比起如今 的就业情势 ，应该算是很荣幸 的。

　　毕业 后参加 到财务 队伍里两年后，几个根本 的证书都有了 ，但我们的单位 不外 是个百十人的国有市肆 ，财务 有三个人，只有我是财务 专业毕业 的。厥后 老出纳退休 ，就只我一个管帐 和一个由业务 员提起来的出纳了 。在这种单位 想固然 是学不到很深的东西，由于 给你的舞台就这么大。期间我曾出去找工作，92-93年是个动荡的年代 ，很多 大公司都在雇用 ，但我出来一看才发现本身 是程度 很差;接下来的时间我潜心在单位 工作和学习，安定 的工作是很好的学习机遇 。公费的自费的我都去，这一“潜水”就到了98年企业因市政蹊径 拓宽工程被折了 ，我固然 不会去做留守工作，天然 要出来找工作了 。厥后 同一些朋侪 聊起这段履历 时，很多 人以为 我浪费了太多的时间 ，但我以为 这8年得到的东西不是拿钱和职位 来衡量 的。日后的发展得益于这8年的积聚 啊。

　　因此，先给刚参加 工作的朋侪 们提一点发起 ：

　　起首 ，要能忍得下寂寥 ，甘于平常 ，甘于贫苦 ，不要随波逐流 ，认定一个目标 要走到底，游移不定对奇迹 的发展是最有害的 。很多 人看本日 这个职业挣大钱就去学;来日诰日 谁人 行业有发展就赶紧想办法钻进去;别人下海做买卖 ，也跟着辞职做买卖 ;股市火了又开始学股市分析 ，整天研究K线图什么的。到头来一事无成(我们一起毕业 的同砚 就有几个是如许 的，一点都不浮夸 )。猴子扳包谷的故事从小就学过，可真要让你做到丢开浮躁、气定神闲可不是轻易 的事 。

　　第二，要不绝 的学习新东西 ，当时 大概 用不到，但对你日后的发展是只有长处 的。趁便 提一句，我8年“潜水”期间的学习履历 最让我有成绩 感的不是得到了职称证书 ，是在94年自费参加 了三个多月的管帐 电算化学习，从一个电脑盲开始，一周时间我学会了五笔输入法;当时 学的管帐 软件还是 DOS版的呢!厥后 为了加深 ，又买了个学习机来常常 练打字。厥后 有新工作时，这些学过的东西可真对得起我，新公司都用电脑做账 ，多好的机遇 啊 。

　　第三，决不要轻蔑 底层和底子 的工作，如出纳 、仓管、往来、统计等。假如 你耐不住枯燥乏味的数字 ，就别在这一行浪费时间了。任何工作都要用心 对待，“敬业”是任何时间 都必须的。这也是对人的个性的一种检验 。

　　第四，也是最紧张 的，要学办事 ，先学会做人。

　　这包罗 的太多了。工作中千万 别和上级讲什么“份内、份外 ”的事，尤其是在小企业，财务 根本 上便是 管帐 +人事+总务+内勤+文秘+行政等等了 ，多办事 变 对本身 是最好的锻炼，这种锻炼是以后提拔 所须要 的，不要有多干活亏损 的想法 。

　　要有宽广 的心胸和睦 度 ，能包涵 他人的缺点。有句话说一个人的成绩 有多大，要看他的胸怀有多大。与本身 不喜好 或不喜好 本身 的人相处，是对胸怀的一个极大的检验 ，做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的 。

　　尚有 很多 很多 ……

　　有了这8年的积聚 ，背面 跳槽就是很轻易 的。究竟 上，我工作的变动 都是朋侪 先容 我去的。但我能在新的公司站住脚 ，是靠本身 的本领 ，假如 什么都做不了，我也不敢去丢人现眼 。别的 ，做不了事 ，就是再好关系的朋侪 也保不了你的工作，如今 没有哪家公司会养一个吃闲饭的。

　　98年一年中我换了两家公司，头一家是外企 ，另一家是私企，我在99年进入了我参加 工作以来的第四家公司，也是外企 ，由于公司的发展较好，至今我也没有离开 的筹划 。

　　我们这家公司是一个大团体 驻外地的贩卖 分公司，总部是在广东的一家大型生产企业 ，在天下 大部分 省会都会 连续 都创建 了分公司 。外企的管理模式同国有企业差别 非常大，而在外企工作久了，人的头脑 方式也变了。公司不绝 的扩大 ，每年都有新的东西让你学。

　　每年团体 都招集一次全部 分公司的财务 主管开会，各大区也要每季度会合 培训一次，每年都能发现有旧的面貌 消散 ，又有新的面貌 出现——有的财务 主管顺应 不了越来越细化的管理要求和新的财务 软件而被镌汰 出局了。要让新的财务 软件运做正常 ，作为财务 主管要付出比其他人更多的精力 。

　　还是 讲讲我在如今 这家公司工作的这些年中最让我有感触的几件事吧!

　　看到不少朋侪 讲求 职和口试 的困难，就先讲一下我这些年雇用 职员 时的履历 。

　　我们在西部地区 的某省垣 设立了一家分公司，这个区的业务原来是由我们分公司负责的 ，厥后 业绩做大了就预备 独立，但业务和财务 方面的管理权被分别 给了另一家分公司(那家分公司的司理 是台湾人，商界和政界一样 ，同样存在着争权夺利)，财务 职员 都由他们去本地 雇用 。但由于管理的不美满 ，不敷 一年 ，终于暴出题目 ，固然 是资金上的 。作案财务 主管厥后 被判了刑。

　　我被告急 派去担当 了全部 帐目和档案，一面清查帐务一面还要接着让分公司的财务 工作正常运转 ，还要对财务 职员 举行 全部更换。急遽 中在报纸上打了雇用 广告，第一轮口试 用了两天，来了50多人，筛选了20个人来复试 ，口试 时以为 这里不象别人说得那么难招人啊，这些来的人条件都挺不错的 。可本地 主管对我说，复试后你就明白 了。

　　复试的标题 是两部分 ，笔答的是相干 的财务 知识和管帐 分录，这部分 大多数来复试的都能答得过关。电脑操纵 题是一个简单 的电子表格，但输入汉字 、数字、设表格格式、加公式的这几个简单 功能都涉及到了 ，给十五分钟的时间 。这就看出差别 了，大部分 在简历上和口头上自称的“纯熟 把握 WORD和EXCEL”的人都不能在时限内做完，还好有三个人过了这一关 ，她们只用了不到5分钟。厥后 从中选了出了两个人，总算这次雇用 活动 没有失败，但招一个将来 能作育 为财务 主管的人的筹划 落空了。本地 主管讽刺 我：“你就留在这里作财务 主管好了 。给你讲过我们这里招不来象样的人 ，你这回信托 了吧。

　　以是 ，对技能的把握 不但 要写在简历上，紧张 的是能拿脱手 。假如 本身 以为 出不了手的话，不妨把用来网游 、谈天 的时间多用些来练这些真东西 ，毕竟 如今 电脑已经不象从前 那样是什么多稀罕的东西。(我曾为学电脑在同砚 的单位 常常 过夜 ，固然 还要帮他做手工帐，也曾主动 要求留下来加班——无偿的 ，为了能在电脑前多呆一会，也曾租过电脑) 。

　　着实 对EXCEL的把握 重要 靠的是工作中的多学多用，很多 本领 是在利用 中本身 发现的。说得淡漠 些吧 ，大部分 公司招人来工作是不会针对这类办公主动 化软件来给你岗前学习培训时间的，要来了就夺目 活，这些东西就象我们上学时珠算测验 过级一样 ，要当作 必修课来练，说得直白些，要把电脑当作 手中新型的大算盘 ，你要用得好，你的工作服从 就要高得多。电脑以及财务 软件实际 是运算工具的进步，你要紧跟上这个变革 的步调 ，才华 立住脚 。(我见过不少的管帐 在WORD中划表格 ，填进数字，再用盘算 器加好后，把合计结果 填在表格内。)

　　别的 ，要多同他人举行 履历 交换 ，每个人工作都有各自的风俗 和特点，交换 中你会发现他人的方法大概 要更简单 快捷 ，偶然 只是别人给你点一个关键，你都会闻名 顿开 的感觉。固然 也不能把本身 的履历 压箱底，看到别人用很笨的方法时教他几招 ，交换 原来 就是相互的嘛 。

　　财务 这一行门槛并不高，但要做得良好 可不是件轻易 的事。假如 只想学会记账、编凭据 和出报表，一样平常 财经类专业毕业 的人不出几个月就能独立完成工作 ，但这不是财务 工作的全部，如今 的企业更注意 财务 管理，一个好的财务 主管不但 要能领导 本部分 完成工作，还要能充实 关注到其他部分 的业务活动 ，可以或许 对公司业务活动 做功德 前的猜测 和过后 的分析，记账和报出报表都是对事变 的事跋文 录，好的财务 职员 不能只钻在账本堆里 ，还要能从中看到题目 和找出办理 的方法。

　　有的朋侪 不明白 管帐 员、管帐 主管 、财务 司理 (财务 总监)之间有什么区别，为什么有的人可以或许 不绝 的升职，而有的人却只能不停 笃志 记账 。这除了公司要有充足 的发展空间来给你创造机遇 以外 ，个人的本领 是重要 的。依照我本身 的明白 ，合格 的管帐 员能完成记账和报表的工作，管帐 主管要可以或许 培训和引导 每个财务 职员 的工作 ，能为一个公司创建 起完备 的财务 核算体系，财务 司理 (总监)则不但 要可以或许 组建一个完备 的财务 工作团队，更重要 的是可以或许 用财务 的观点对公司的策划 决定 、业务开展产生庞大 的影响。以上这些美满 是 依靠 工作本领 来实现的 。

　　第二次雇用 开始了 ，由于 上一次雇用 只任命 了两个人，管帐 (也就是日后要作育 为分公司财务 主管的人选)还空着呢。总不能把我留在这里，我尚有 家呢。

　　这次汲取 了前次 雇用 广告内容过于简单 的教导 ，增长 了不少专业要求 ，并明白 要招财务 主管，以求吸引一些真正的资深管帐 职员 。这一次来递交简历的人只有四男一女，条件都不错 ，测验 结果 也都相差不多 。选人时间 但是 废尽了心思，这个过程不必细说，终于留了一个男的 ，我以为 作育 一段时间应该可以胜任财务 主管的工作。

　　为了让他尽快认识 公司的财务 流程和业务流程，我让他从底子 的工作开始做起，但令人不能担当 的是 ，他一来就以为 他是个财务 主管，这些不是他干的，我反复告诉他原理 ，他口头上答应 并表现 明白 ，但根本不把这些放在心上，对财务 部其他新来的人指手画脚，想从气魄 上显出主管的职位 ，并和业务司理 常常 发生辩论 ，私下里探询 财务 部新招的人是不是有什么关系先容 来才来的，从前 留用的一个人是不是有配景 等等 ，才来了两个月就把公司搞得氛围 不好 ，处理 惩罚 事变 时生搬教条，不管公司的实际 环境 ，财务 部其他的人都不平 他管理，有的开始向我提出辞职。我的多次积极 都不收效 ，只得末了 告诫 他 ，要想在公司站住脚靠的是工作本领 ，不是理论和教条，假如 认不清这一点 ，背面 的路会越走越窄 。而司理 无法再忍耐下去，终于下了辞退信，让他走人。

　　我只好承认 了这次用人的失败，并很长时间为此事耿耿于怀 ，真的令我有些伤心。由于 我下了很大的功夫打下了底子 ，选用他而且同心用心 想把本身 学的全部 东西教给他，让他领导 这个财务 团队气愤 发达 得发展 起来 ，没想到是如许 的结果 。我为此事思考 了很多 公司在选用职员 方面的得与失。新进的职员 要委以重任须颠末 长期 的工作检验 ，充实 相识 他的工作本领 和头脑 态度及个性，只凭口试 是不能充实 相识 一个人的原来 面貌 的。而财务 主管的选用从现有的职员 中观察 评测才是有充实 把握的 。

　　别的 ，通过这件事，我也分析了一下应聘者个人的因素。我常看到有的人抱怨 职场的艰巨 不易，但我要说的得是 ，在一个公司里，个人代价 的实现不是以个人职位 高地决定的，而个人职位 的高低更不是靠领导 的任命和本身 作风来确定的。工作中最紧张 的是不但 做好本身 的份内工作 ，还要能充实 共同 别人的工作，要包管 每个环节的流畅 ，“团队力气 ”不是一句标语 ，是同每个人的积极 分不开的 。而一个主管的职位 偶然 象一个导师 ，要不绝 辅导 部属 学习;偶然 像交警，要和谐 各人 的工作共同 ;偶然 是交际 家，要同外部联结 沟通(其他的部分 ，尚有 公司以外的当局 职能部分 等)。当你在工作中感到失败时，反思一下本身 是不是付出了全部，假如 公司真的隐蔽 了你的作用 ，就只好换一家公司。

　　人选择一个职业是有很多 偶尔 因素的(我高考时报财经类专业只是由于 它招生的分数线低，我只是以高于分数线一分的上风 升了学)。但我以为 工作和爱好 原来 就很难同一 ，但在只能选择这个工作时 ，就要用用心 的态度来对待它 。各个职业之间的差别 之处在于涉及的专业范畴 差别 ，但职业精力 永久 是相通的，那就是“敬业 ”。

　　有很多 做财务 的朋侪 都是从出纳这个岗位开始的。出纳工作本身 比力 简单 ，但毕竟 是开始打仗 了财务 工作 。但不少出纳都有如许 的感觉：本身 想多学些东西，但是 管帐 不肯 给你教，把很多 关键的东西保存 着。管帐 的想法是：“你都学会了，我的职位 就不稳了。”这种环境 多出如今 小型的企业 ，财务 职员 一样平常 两三个人的那种 。但在大型企业中，财务 部有七八个、十几个人的时间 ，要多学一些东西就更难了 ，由于 每个人打仗 的只是一个环节，大概 长期 都在做一些简单 不消 脑筋 的工作。但先抛开公司的模式不谈，由于 每个公司的发展状态 不一样。作为个人来讲 ，保存 本身 的所谓的机密 并不可取，世上的“高人”多着呢，并不是你控制了公司财务 的所谓最核心 的部分 就能包管 本身 的饭碗 ，这起首 就表明这个人的心胸太小，没有大的前程 。履历 都是通过工作中的不绝 实践得来的，固然 有先辈 的辅导 可以少走很多 弯路 ，但作为担当 管帐 一职的人，假如 永久 抱着本身 的“绝活 ”密不示人，在工作中肯定 是不会再有进步。由于 前面讲过，管帐 职员 只有摆脱只会记账 ，学会从账目中看题目 ，运用财务 管理的本领 参加 到企业的策划 和管理，才华 使本身 身得到提拔 。因而你不能终日埋在账务堆里出不来 ，要放心让新人来办事 ，你只要从旁边辅导 一下，假如 碰到 非常 的题目 由你出来决定处理 惩罚 办法 ，而一样平常 例行的工作你只做考核 一关，把时间用在管理分析上，参加 公司的策划 活动 ，假如 你的发起 真的让公司得到的很大的利润，或是为公司镌汰 了不须要 的丧失 ，而且使公司在管理上有显着 的改观 ，你在公司的职位 天然 会进步 ，这时你才会由一个平凡 的管帐 员变化 为一个财务 主管，纵然 没有上级任命这个名称，你大可不必在意 ，你的本领 已经提拔 了，这是第一紧张 的 。再一点，你要在工作中发现别人有哪些不敷 ，用你的履历 帮他们进步，他们才会佩服 你，承认 你的财务 主管职位 。

　　别的 ，对待新人要多给以宽容的态度，这一点尤其对刚参加 工作毕业 生很紧张 。由于 他们一样平常 都是刚打仗 到社会，工作 、办公室尚有 同事先辈 等等对他们险些 是全新的一种感觉 ，工作中的引导和鼓励比刻薄 的品评 更能促进一个新人的进步。我曾听有的朋侪 讲，他只是记错一个科目，就被他的主管狠狠品评 了一次 ，让他以为 本身 好像 不应 入这一行 。着实 每个人都是从不绝 错误而不绝 地进步的，只是有的人职位 进步 了以后，良好 感强了，忘记了本身 当初也是从什么都不懂开始的。（未完待续）

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