为进一步防范舆情及荣誉 风险,进步 员工对荣誉 风险管理紧张 性的认识 ,切实做好舆情管控工作,确保“3·15”前后舆情防范工作落到实处,近期 ,农发行肥都会 支行及时 摆设 ,构造 开展荣誉 风险隐患排查工作 。
一是加强 构造 领导 ,进步 荣誉 风险防控及舆情管理工作认识 。认真落实荣誉 风险管理各项制度要求 ,构造 召开荣誉 风险排查工作联席集会 会议 ,创建 荣誉 风险排查工作小组,创建 舆情管理台账,及时 记录 各部分 的风险预警信息 ,对重点职员 、重点工作、重点客户、关键环节逐一举行 分析梳理,对各种风险引发荣誉 变乱 的大概 性逐一举行 分析研判。
二是对峙 防备 为主,尽力 做好舆情监测工作 。认真落实舆情监测专人负责和负面舆情“零 ”陈诉 制度 ,确保第一时间发现舆情 、第一时间陈诉 舆情、第一时间处理 舆情。指定专人对媒体包罗 网上舆情的不停止 监测,认真构造 开展荣誉 风险排查工作,对大概 引发负面舆情的敏感、热门 变乱 举行 全面 、深入排查 ,梳理各类业务存在的潜伏 风险点;做到逐日 舆情监测零陈诉 ,要求各部室舆情联结 员逐日 3点前报送舆情监测环境 ,切实推行 24小时紧张 陈诉 制度。
下一步 ,该行将进一步进步 舆情风险防范意识,强化预警分析,对峙 防备 与应急相连合 ,积极 做到早发现、早陈诉 、早控制、早办理 ,进步 案件防控及危急变乱 处理 惩罚 本领 ,切实负担 起舆情工作和荣誉 风险管理的主体责任,压实管理责任 ,认真做好“3·15”前后舆情工作,真正有效 防范舆情及荣誉 风险,保障本机构连续 妥当 运行 。(刘晓)