香港四各人 族一年赚多少钱（香港四各人 族占香港经济）〔香港四大族群〕

　　日前，《福布斯》发布首份香港四十豪富 豪榜 ，李嘉诚以个人财产 客岁 增长了40％，由先前的230亿美元至320亿美元，再度夺得华人首富称呼 ，在天下 富豪榜上排名第九 。20世纪40年代，李嘉诚身无分文独闯香江，到如今 长期 霸占华人首富宝座 ，其传奇履历 让惊佩不已。李嘉诚怎样 赚得人生第一桶金？怎样 从塑胶行业转向房地产市场？又是如安在 市场风浪中处变不惊？

　　《生逢浊世 ，弃故里 举家迁往香港》

　　1928年7月29日，李嘉诚出生于潮州古宅里的书香世家。李氏家属 是本地 的望族，家门前有一座3米高的碑台 ，上插贡旗，深得四墟落 人崇拜 。李嘉诚从小聪颖好学 ，3岁就能咏《三字经》《千家诗》。时至1939年6月 ，潮州陷落 于日军的铁蹄之下，李嘉诚小学尚未毕业 ，升学无望 ，又不敢随意走出家门，只好躲进藏书阁读古书。1940年，赋闲 1年多的李嘉诚父亲李云经决定 ，举家迁往香港 。

　　《少年丧父，李嘉诚挑起生存 重担》

　　1940年冬天，李父李云经领导 一家五口 ，踏上艰巨 的路程 。他们夜宿荒山野地，幸亏没遭遇日本兵，跋山渡水 十多日，终于来到目标 地香港 ，香港因此改写了李嘉诚的人生之路。李嘉诚一家投靠母舅 庄静庵，一年之后，香港陷落 于日军的铁蹄之下。祸不但 行 ，父亲劳累贫苦 成疾，于两年后郁郁谢世 。这一年，李嘉诚14 岁。弟妹尚幼 ，母亲是懦善的家庭妇女，促使李嘉诚早熟。他明白 ，从以后 必须靠本身 瘦弱的双肩 ，挑起百口 的生存 重担 。

　　《李嘉诚到香港后苦学粤语英语》

　　来港之后，李云经对李嘉诚的教诲 大有改观。李云经要求李嘉诚“学做香港人”，李嘉诚不但 受苦 学习广州话 ，而且对峙 不懈的学英语，险些 到了走火入魔的地步 。李嘉诚辍学后，却常年不辍自学英语 。在日后的商战风云中，英语让李嘉诚受益匪浅。父亲过世后 ，李嘉诚决定中断 学业，营生 赢利 ，养活百口 人。母舅 庄静庵既没表现 贰言 ，也没有叫李嘉诚进入他的公司 。

　　《倔强的他拒绝进母舅 的公司》

　　世道冷落 ，大人都找不到工作，何况 是十几岁的李嘉诚。在连续 两日找工作碰鼻 后 ，母舅 庄静庵提出让他去公司上班。李嘉诚想起先父的遗言及举动 ，刚强 的向如今 说，“我不进母舅 的公司 ，我要本身 找工作 。 ”第三天，李嘉诚终于在一家名叫“春茗”的茶室 找到一份工作，以后 就开始了他的“堂仔”工作。李嘉诚每天 都把闹钟调快10分钟响铃 ，最早一个赶到茶室 。调快时间的风俗 不停 保存 到本日 ，他做任何事，都走在时间的前面。

　　《李嘉诚人生的第一次“饭碗危急 ”》

　　茶室 的工时，每天 都在15个小时以上 。李嘉诚回想 这段日子 ，说“我是栉风沐雨 上班去，万家灯火回家来”。不外 履历 不敷 的李嘉诚还是 在茶室 遭遇了一次“饭碗危急 ”。李嘉诚听茶客谈天，忘记了给客人添水 ，听到大店员 叫唤，丢魂失魄 拎茶壶为客人冲开水，不警惕 洒到茶客的裤脚上 。李嘉诚吓的一脸煞白 ，老板正要求全谴责 时，盛意 的茶客说：“是我不警惕 碰了他，不能怪这位小师傅。 ”

　　《进入母舅 的钟表公司学习技术 》

　　李嘉诚在茶室 熬过最艰苦 的一年 ，他进了母舅 的钟表公司。由于之前拒绝过母舅 的盛意 ，因此李嘉诚进公司前夷由 了好些天 。进公司后，李嘉诚并没有得到特别 照顾 ，仍旧 从小学徒干起，但其少大哥 成，干活勤快，很多 职员都夸奖李嘉诚。仅半年时间 ，李嘉诚就学会各种型号的钟表装配及补缀 。1945年8月，日本降服佩服 ，但香港的殖民职位 依然稳固 ，只是太阳旗重新换成米字旗 。

　　《李嘉诚离开 母舅 公司去独立打拼》

　　战后百废待兴，庄静庵预见香港经济将有超常的发展，于是扩大公司规模 ，调解 人事。李嘉诚被调往高升街钟表店当店员 。进了钟表店后，李嘉诚可以只有支配晚上的时间，他利用 工余时间自学完中学课程 。1946年年初 ，17岁的李嘉诚忽然 离开 母舅 的公司，去了一间小小的名不见经传的五金厂，做倾销 员 ，这让同事们大惑不解。李嘉诚以为 ，呆在母舅 的羽翼下，更轻易 束缚本身 。

　　《做倾销 员，一生最好的做买卖 锻炼》

　　17岁的李嘉诚和和母舅 深谈后 ，决定跳槽到五金厂做倾销 员。李嘉诚开始了走街串巷的生活 ，他说，他一生最好的做买卖 锻炼 ，是做倾销 员 。数十年后的本日 ，李嘉诚出席高贵场合 ，不知凡几 ，他仍不是个滚滚 不绝、谈锋犀利的人。随着李嘉诚的积极 ，五金厂产销均步入佳境。就在这时，李嘉诚跳槽去了塑胶裤带制造公司 ，纵然 老板提拔 加薪都留不住他 。李嘉诚此举，一是受新兴财产 的勾引 ；二是塑胶公司老板的“煽动 ”。

　　《一年时间李嘉诚成金牌倾销 员》

　　辞工时，李嘉诚向五金厂老板进言：要么转行 ，要么克制 和塑胶产物 辩论 。一年后，这家五金厂改做系列锁，这既是形势所然，又是李嘉诚的开导 。而李嘉诚离开 后有开始倾销 新的产物 ，重新认识 工作。加盟塑胶公司，仅一年工夫，李嘉诚不但 逾越 了别的 6个老倾销 员 ，而且业绩惊人。老板拿出财务 的统计结果 ，连李嘉诚都大吃一惊，他的贩卖 额是第二名的7倍！

　　《成为公司台柱后决定本身 创业》

　　依附 出色 的业绩 ，18岁的李嘉诚被提拔 为部分 司理 ，统管产物 贩卖 。两年后，他又提拔 为总司理 ，通盘 负责一样平常 事件 。20岁的李嘉诚已经是塑胶公司的台柱，成为高收入的打工仔，是同龄人中的精良 者。就在此时 ，李嘉诚以为 再一次“跳槽”，他决定为本身 “打工”，以后 迈上布满 艰苦 与盼望 的创业之路 。老板美丽 的为李嘉诚摆宴饯行，这令李嘉诚非常 感动 ，他怀着愧疚之情离开 塑胶裤带公司。

　　《李嘉诚初创“长江 ”长江塑胶厂》

　　1950年夏，李嘉诚创建 长江塑胶厂。他取“长江”的厂名，来自“长江不择细流 ，故能浩大 万里”—足见他长江般的雄心雄心 。李嘉诚的创业资源 仅5万港元，此中 有一部分 是向亲朋 借来的 。当时 ，李嘉诚因陋就简 ，除了门口那块“长江塑胶厂 ”的厂牌是极新 的，其他都是旧东西。创业只初，李嘉诚实事求是 ，每天 工作 16个小时。李嘉诚最初每天 大朝晨 就外出倾销 或采购，中午回厂和工人一起用饭 ，并查抄 工作 。

　　《长江塑胶厂面对 清盘倒闭的危急 》

　　创业之初 ，辛劳 自不消 说，还接连遭遇贫苦 。建厂开始，雇用 的工人一无所知，唯一懂行业的只有老板李嘉诚。厂里的巨细 事物都要李嘉诚操劳 ，终于他的产物 生产出来了，却由于 产物 质量不外 关，被客户退货 。而且更为严峻 的是 ，更多的客户拒收产物 ，还要长江厂补偿 丧失 。危急 之中的李嘉诚，真正领会 到做老板的难处。随后 ，李嘉诚的厂陷入了恶性循环，质料 商催款，银行要帐 ，长江塑胶厂面对 清盘倒闭的危急 。

　　《以诚实 的态度面对 处理 惩罚 危急 》

　　第一次面对 云云 危急 ，李嘉诚有点不知所措，性情 暴躁 ，动辄谴责 部下 的员工。李嘉诚的母亲开导 李嘉诚办事 要诚实 。李嘉诚开始以诚实 的态度面对 员工 、质料 提供商、银行和客户 。银行、质料 商和客户担当 了李嘉诚的致歉 ，但只给了他非常 有限的回旋 余地，局势 仍很严厉 。李嘉诚将产物 打上“次品”标记 ，将其低价贩卖 ，回笼一些资金。李嘉诚别的 从亲朋 处筹得一些资金，使工厂渐渐 规复 了原气。

　　《“妥当 中寻求发展，发展中不忘妥当 。”》

　　1955年的一天 ，李嘉诚调集 员工集会 。他起首 向员工鞠了三躬，然后用难以克制 的高兴 之情公布 ：“长江塑胶厂已走出危急 ！ ”散会前，每个员工都得到一个红包 ，由李嘉诚亲身 分发。履历 过这次波折 和苦难 ，李嘉诚又成熟了很多 ，他给本身 立下座右铭：“妥当 中寻求发展 ，发展中不忘妥当 。”长江塑胶厂履历 过濒临倒闭的危急 后，气愤 抖擞 ，订单如雪片飞来 ，工厂彻夜 达旦生产，业务 额呈多少 级数增长。

　　《李嘉诚思考 长江塑胶厂转型》

　　安不忘危 ，李嘉诚开始思考 长江研制的近况 及将来 。李嘉诚得出的结论是，长江塑胶厂与同业并无多大区别 ，同质化竞争日趋严峻 ，很难再上一层楼 。李嘉诚渴望有个新突破，使长江厂从偕行 中脱颖而出 ，崭露锋芒 。一日深夜，李嘉诚翻阅英文版《塑胶》杂志，眼光 被一则简短的消息吸引住：意大利一家公司 ，已开辟 出利用 塑胶质料 制成的塑胶花，即将投入成批生产推向西欧 市场。不停 苦苦探求 突破口的李嘉诚，如失路 的夜行人看到亮光 ，高兴 不已 。

　　《李嘉诚前去 意大利探询塑胶花厂》

　　1957年春天，李嘉诚揣着希冀和猛烈 的求知欲，登上飞往意大利的班机去观察 。李嘉诚在到了意大利后 ，开始顾虑两个题目 。其一，付不起昂贵的专利费，其二，厂家肯不肯 出售专利 。终极 ，李嘉诚决定以香港经销商的身份，进入这家公司，言称预备 在香港倾销 贵公司的塑胶花。这位挑剔的“港商”差不多在公司“磨蹭 ”了一整天 ，才购买各种格局 和颜色的塑胶花，预备 先带回香港试销。

　　《李嘉诚偷师学会制作塑胶花技能 》

　　固然 买了些样品，但李嘉诚对生产工艺还是 一无所知 ，几经思考 后，李嘉诚选择了进厂偷师。站在本日 的角度，李嘉诚的这一举动 有悖贸易 道德 。李嘉诚报名进入了这家工厂打工 ，并结识了一些关键工序上的技能 职员 ，通过眼观耳听，大抵 悟出塑胶花制作的技能 要领。回到香港后 ，李嘉诚调集 厂里骨干力气 公布 ，长江厂将以塑胶花为主攻方向，肯定 要使其成为拳头产物 ，使长江更上一层楼。

　　《低价塑胶花风行香港和东南亚》

　　颠末 技能 攻关 ，李嘉诚的老掉牙装备 也生产出了美丽 的塑胶花 。与此同时，意大利塑胶花也进入香港市场，不外 意产走的高档蹊径 。李嘉诚携带自产的塑胶格式 品 ，逐一 走访经销商，得到 了经销商的同等 好评，物美价廉 ，对意产塑胶花有显着 的代价 上风 。很快塑胶花风行香港和东南亚，老一辈港人影象 犹新，险些 是在数周之间 ，香港大街小巷的花草 店，摆满了长江出品的塑胶花 。

　　《塑胶之花开遍香江满天下 》

　　追风跟潮，是香港财产 界的看家本领 。很快 ，本港冒出数家塑胶花专业厂，长江厂只是先行一步，等待 它的，将是与同业的公平而无情的竞争。李嘉诚开始开辟 西欧 市场 ，固然 有很多 意向定单，但长江厂的财产 规模根本满意 不了客户要求的数量 。李嘉诚和计划 师连夜赶制9个样品，并以诚意感动 了一家大批发商 ，从而牢牢霸占 了欧洲市场。1958年，李嘉诚赢得了“塑胶花大王”的称呼 ，这一年李嘉诚是年30周岁。

　　《李嘉诚以守旧 态度进军地财产 》

　　30岁这一年 ，标记 着李嘉诚完成了人生第一桶金的积聚 。固然 李嘉诚依然向北美拓展塑胶花，但他更看好香港地财产 的远景 ，这一年他开始涉足房地产 ，长江工业有限公司下设地产部和塑胶部。李嘉诚进军地产的第一步是为本身 的塑胶厂兴建厂房，当年李嘉诚兴建了12层的工业大厦，2年后又建了另一座工业大厦。进入地产行业 ，李嘉诚采取 了守旧 的做法，用自有资金建楼，而不是通过预售“楼花”或向银行抵押贷款的方式。

　　《李嘉诚与表妹庄月明喜结连理》

　　60年代初期，香港经济稳步发展 ，李嘉诚通过塑胶花财产 累计资金，不绝 加大对房产投资 。由于其妥当 守旧 的投资风格，在地财产 内无甚名声。1963年 ，34岁的李嘉诚，与年近30的表妹庄月明小姐结为连理。之后，夫妻恩爱 ，白头偕老，成为香港华人社会的佳话 。这桩婚姻早先 并没有得到母舅 庄静庵的首肯，但庄月明的对峙 迫使其父颔首 。婚后 ，庄月明成为李嘉诚的贤内助，奇迹 上的好帮忙 。

　　《1965年，香港楼市走入危急 》

　　所谓局势 造好汉 ，1965年起，通过银行借贷支持 起来的香港楼市泡沫开始破裂 ，而李嘉诚在这场危急 中崛起，终成绩 “超人 ”之名 。1965年1月 ，香港小银行“明德银号”停业 ，拉开了这场危急 的序幕，之后一些太过 谋利 地财产 的银行 、开辟 商相继卷入此中 ，香港楼价敏捷 暴跌。如许 的环境 连续 到1996年年底，低迷的香港楼市开始缓过劲来的时间 ，又遭不测 重创。

　　《“人弃我取 ，趁低吸纳”》

　　1966年底，本地 的“文化大革命”波及香港，同时“大陆即将武力收复香港 ”谎言 四起 ，这对香港楼市造成致命打击，香港掀起移民潮，他们纷纷贱价抛售物业 。面对 这场政治风波 ，李嘉诚颠末 深图远虑 ，毅然采取 惊人之举：人弃我取，趁低吸纳。李嘉诚以为 ，“大陆若想武力收复香港 ，早在1949年就可趁解放广州之机一举收复，何必 比及 如今 ？香港是大陆对外贸易 惟一通道，保存 香港近况 ，实际 上大有长处 。”

　　《李嘉诚财产 帝国的奠定 》

　　以后 的3年时间，成为李嘉诚财产 帝国的奠定 。李嘉诚以妥当 的财务 ，不绝 买入地产。李嘉诚把塑胶红利 和物业收入积攒下来 ，将买下的旧房翻新出租，又利用 地产低潮，构筑 费低廉的良机 ，在地皮 上兴建物业。有人为李嘉诚的“冒险举措 ”捏一把汗，有人正等着看李嘉诚的笑话。1971年，大陆“文革 ”根本 停息 。1971年 ，中美关系和缓 。国际大环境 和中国大陆大环境 ，为香港经济的腾飞带来了宽松的政治气候 。

　　《1972年“长江实业”上墟市 资》

　　1971年，李嘉诚创建 长江地产有限公司，李嘉诚提出“长江”的目标 是 ，逾越 香港地产的龙头老大“置地 ” 。李嘉诚话音甫落，股东响起一片嘘声，李嘉诚部下 的部分 领导 则脸呈疑虑。1972年 ，香港股市一派旺盛 ，李嘉诚为筹集资金，萌动并操持 将“长江”上市。1972年7月31日 ，长江地产改名为长江实业挂牌上市，上市后24小时不到，股票就升值一倍多 。1973年年初 ，长江实业在伦敦股市挂牌上市。

　　《挤身“华资地产五虎将 ”之列》

　　一年之后，1974年，长江实业首创了香港企业在加拿大上市。李嘉诚全方位在本港和外洋 股墟市 资 ，为长江的拓展提供了丰富 的资金底子 。长江上市，是李嘉诚奇迹 的一次大飞跃。上市之后，他稳扎稳打，步步为营。这一时期 ，李嘉诚回避了股市“炒风刮得港人醉 ”的疯狂，而是专注于房地财产 。仅仅数年时间，长江实业被传媒列入“华资地产五虎将 ” ，成为香港地产界的一支紧张 力气 。

　　《初次 比武 挫败“置地”惊香江》

　　1977年，是李嘉诚奇迹 上不平常 的一年，这一年“长江 ”和“置地”初次 比武 ，并不测 胜出，令全港惊奇 。李嘉诚集“长江”全部 可动用资金，毕其功于一役 ，在30个大财团争相竞投的中区地王“旧邮政总局地盘 ”投标中胜出，此中 包罗 “置地 ”在内。此一战的胜出，大大提拔 了“长江世业”的荣誉 。改变人们不停 以为长江只在郊区盖房子的形象 ，宣告其正式进军香港最繁华的中区。

　　《转战股市展露惊人财技》

　　依附 克服 “置地”一役，大大提拔 了长江的信誉。之后，李嘉诚与香港的汇丰银行开始创建 了精良 的相助 关系，使长江在香港中区稳步发展 。在地产界取得光辉 后 ，李嘉诚又在股市上展露财技。之后，李嘉诚先是力助船王包玉刚控股英资九龙仓，之后本身 蛇吞大象 ，借势入主和记黄浦。此两件大事，使李嘉诚的资产在规模上提拔 了一个档次，并终极 奠定 了其华人首富的底子 。

　　《李嘉诚先手抢入掀起九龙仓战役 》

　　九龙仓在英资大洋行 ，是香港最大的货运港，拥有深水船埠 、露天货场、货运堆栈 。九龙仓股票却被低估，若公道 开辟 ，远景 光辉 。李嘉诚看好这一点，包玉刚亦看好，加上大股东“怡和洋行 ”的反击 ，三家共演了轰动 一时的九龙仓战役 。李嘉诚抢先 手买入约2千万 股九龙仓，此事随后被财经媒体暴光，引发九龙仓股票急涨，粉碎 了李嘉诚继承 吸纳的筹划 。同时 ，“怡和洋行”也强力反击，高价购入九龙仓股票。

　　《李嘉诚退出九龙仓收购战》

　　之后，听说 汇丰大班沈弼亲身 出马斡旋 ，奉劝李嘉诚放弃收购九龙仓 。李嘉诚审时度势，以为 不宜同时树怡和 、汇丰两个劲敌 。李嘉诚决定退出收购，而此时船王包玉刚表现 故意 收购。李嘉诚确认此消息后 ，决定把球踢给包玉刚，预料包玉刚得球后会奋力射门—直捣九龙仓。李嘉诚主动 找上包玉刚，开门见山的表现 ，乐意 将手上此中 1千万 股股票转让给包玉刚 。

　　《各取所需，李嘉诚对准 和记黄埔》

　　包玉刚没有来由 拒绝奉上 门的“蛋糕”，没有太多的表明 ，没有冗长的阐明 ，更没有喋喋不休的讨价还价，两个同样夺目 的人一拍即合，机密 告竣 了这桩买卖 业务 。包玉刚借此1千万 股终极 吞并了九龙仓。而李嘉诚在这桩买卖 业务 中更是赢利 丰厚 ，不但 这1千万 股赢利 数千万 ，而且还通过包玉刚的关系，从汇丰银行那边 承接和记黄埔的股票9000万股 ，为李嘉诚入主和记黄埔走出了关键的一步 。

　　《一起蛇吞象的经典案例》

　　和记黄埔，是香港第二大英资洋行，由和记洋行和黄埔船坞构成 。当时 ，和记黄埔资产代价 六十多亿港元，而李嘉诚的长江实业资产仅7亿。在这起蛇吞象的经典案例中，李嘉诚展示了“超人 ”的财技 。和记黄埔由于策划 不力 ，大部份股份均抵押给汇丰银行。汇丰银行受政策限定 ，本身 不能策划 实业，因此想给和记黄埔找个有本领 的策划 者 ，而李嘉诚在处理 惩罚 九龙仓股票变乱 中，给汇丰银行大班沈弼留下了精良 的印象。

　　《时价 一半购入9000万股和记黄埔》

　　几经斡旋，李嘉诚与汇丰银行告竣 买卖 业务 ，以7.1元每股的代价 ，接办 和记黄埔9000万股股票，约占20％股份 。在这笔买卖 业务 中，汇丰当年每股本钱 仅1元 ，每股赢利 6.1元共计5.4亿，而且汇丰尚有 余股在手，一旦和记黄埔策划 转好 ，又将带来大笔红利。而李嘉诚则是更大的赢家，7.1元每股的代价 仅时价 的一半，且只必要 预付20％的订金即可 ，相称 于只要付1亿多的现金，这给李嘉诚留下在充裕的周转时间。

　　《李嘉诚“蛇吞大象”细消化》

　　长江实业收购和记黄埔消息一出，香港传媒大为轰动 。《信报》称是 ，李嘉诚老师 的一次庞大 胜利。值得一提的是，汇丰银行大班沈弼在决定此事时，完全没有给其他人有比赛 的机遇 ，而是一锤定音。李嘉诚“蛇吞大象” ，也受到不少英商华商的质疑，是否有本领 消化这头“大象 ”？不外 几年后，数听说 明白 统统 题目 。入主的 1978年赢利2.31亿港元 ，4年后，这一数字到达 了11.67亿港元，是入主时的五倍多 。香港传媒时评 ，“沈大班慧眼识珠，李超人深孚众望。”

　　《“超人”完成大志 赶超置地》

　　完成对和记黄埔收购后，“超人 ”之名也由此在坊间传播 。某老师 看了李嘉诚收购和黄的文章 ，击节称赏 ，写下一副不算工整的对联：高人高手高招，超人超智超福 。不久 ，各巨细 报章竞相采取 。超人盛名，誉满香江。时至1979年，长实拥有地皮 物业初次 高出 置地 。李嘉诚仍不满意 ，于20世纪80年代 ，先后推出四大屋村，规模之大，红利 之丰 ，令人叹为观止。1986年，《信报》初次 刊出香港十大财阀榜，长实名列榜首 ，彻底实现赶超置地的大志 。

　　《择机而动，低本钱 推行屋村筹划 》

　　1981年元月，李嘉诚正式入主和记黄埔任董事局主席 。李嘉诚收购和黄动机之一 ，便是它的地皮 资源。其前任祈德尊和韦理主持时期，都不谙地产之道，未能在这块风水宝地上栽活摇钱树。幸得这块大型地盘 未做满 ，给李嘉诚有发挥 的舞台 。李嘉诚酝酿在黄埔船坞旧址奖大型屋村，他在等待 一个机遇 。据传媒披露，李嘉诚 1981年就筹划 推出这一宏伟 筹划 时值地产高潮，按当时 地价计 ，和黄需补地价28亿港元，故而李嘉诚故意 把与港府的会商 耽搁 至1983年的地产低潮，结果 李嘉诚以3.9亿港元得到 贸易 住宅开辟 权。

　　《李嘉诚80年代广建村屋》

　　80年代对于李嘉诚来说是播种的时间 ，而90年代则是劳绩 的季候 。李嘉诚积极相应 香港当局 的村屋筹划 ，除了开辟 黄埔船坞旧址外，还先后投入巨资购地大建村屋 ，李嘉诚由此赢得“屋村大王”的称呼 。不但 在地产界表现 妥当 ，李嘉诚在股市的作风，一如他在地产一样 ，“人弃我取”，“低进高出”。此中 ，尤以应对 1987年股灾最富戏剧性 ，其过程的出色 程度 远超应对“97金融危急 ”。

　　《长实系融资百亿，荣幸 躲过股灾》

　　1987光阴 尔街大股灾，波及香港 。1987年上半年股市狂热，李嘉诚预计股市将会瓦解 ，于是选择售股集资。1987年9月14日，李嘉诚公布 长实系四间公司合计集资103亿港元，是香港证券史上最大一次集资举措 。5家证券包销商签下条约 后 ，随后美国华尔街股市狂泻，李嘉诚顺遂 圈走百亿资金，而包销商则欲哭无泪 。

　　由于 香港股市瓦解 ，恒指一日暴挫1121点，整整跌去30％。此次，李嘉诚依附 “超人”的判定 力和运气 ，躲过一劫。

　　《回购股票以“稳固 股市”》

　　大跌之后仅过数周，李嘉诚向香港证监会提出一个“稳固 股市 ”的方案，拟动用15亿至20亿港元 ，吸纳长实系四公司的市面散股，以便“帮忙 本港股市的稳固 ” 。李嘉诚此举被人以为 “有为私之嫌”，这边刚集资售股，那边 就动手买股 ，一买一卖便有数千万 利润。颠末 过此股灾，更印证了李嘉诚“妥当 中寻求发展，发展中不忘妥当 ”的格言 ，同时也看出他连续 看好香港，危难之机持剑以救。

　　《1988年李嘉诚荣膺华人首富》

　　颠末 87年股灾后，李嘉诚一度想连合 华商收购“置地” ，但因“置地”大股东怡合的反击而没能乐成 。进入90年代，中国大陆经济腾飞，李嘉诚开始将以后 发展重心转移 ，重要 会合 在港口、底子 办法 和房地产投资上。而在本港市场上，李嘉诚以股市上的收购战为重点，各有胜败 ，但这并不影响他的贸易 帝国逐年强大 。 1988年，李嘉诚初次 被《财产 》杂志评比 为天下 华人首富，以后 这一桂冠未曾 旁落。

　　李嘉诚乐成 履历 给我的启示

　　李嘉诚的乐成 履历 ，在我最感爱好 的是 ，我发现李嘉诚年轻时，就是一个很爱学习的人，而且善于从书中发现创业的信息 。

　　究竟 上 ，有效 的信息非常紊乱 地放在市场的各个角落里，关键是你有没故意 ，用不消 心去思考 哪些信息是有效 的 ，哪些信息是没有效 的。

　　在以后的创业过程中我们不但 要善于思考 更要善于发现，从万千信息中发现有效 的信息，发现乐成 的机会 。（文章泉源 ：网络）

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