香港通关11月11日最新消息（香港通关最新告示 ）〔香港通关11月10日最新消息〕

前 言

新冠疫情的不绝 变异连续 为环球 经济发展带来影响 ，特别 是国际贸易 、国际物流及环球 供应链受到较大打击 。美国钻营 制造业回流、欧洲落地“碳关税 ”、地缘政治辩论 不绝 发作 等等，使得国际贸易 环球 供应链受阻严峻 。得物流者得天下，国际贸易 正方兴未艾地向国际供应链管理转型 ，外贸行也已从一维走向三维……。将后端与前端以供应链模式链接起来，是外贸发展的方向……

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重要 内容

第一部分 国际物流中与企业国际海关事件 管理

一 、国际海关事件 根本 规则与WCO（天下 海关构造 ）、WTO

1、WCO与WTO有关过海关事件 的相干 规则分析

1）商品归类题目

2）海关估价机制与海关审价

3）关税协定与关联买卖 业务

4）海关事件 中的直接运输规则

5）原产地认证机制和原产地稽查

6）保税与保税物流

7）地区 一体化构造 中的海关通关事件

8）“非市场化”国家解读

2 、海关事件 应依照 的根本 规则

1）司法权与行政权

2）申说 与行政复议

3）海关自由裁量权

4）推定原则与效力先定

5）答应 与不答应 的同时性

6）海关效力的溯及力与非溯及力

7）海关补偿 机制

8）海关事件 包管

9）审单、验货与查扣

10）海关羁系 事件 与海关稽查

11）私运 举动 界说 （特别 留意 ：普货私运 ）

3、差别 国家与差别 经济同盟地区 有关海关清关事件 的差别 性分析和应留意 的事项

4 、现场答复 学员提问

二、海关事件 与国际物流

1、通关：国际物流中的一个紧张 节点

2、深度分析 各国海关事件 对国际物流的影响

3 、差别 国家或经济同盟的本地 物流与海关通关事件 及其留意 事项（入口 国与出口国的巨大差别 ）

4、国际保税物流解读

5、保税物流在国际物流中的核心 运用

6 、国际海关事件 中的保税羁系

7、对比我国的保税港区业务与西欧 的自由贸易 区海关业务业务

8、综合运用本地 物流 、保税物流加快 国际物流速率 ，低落 国际物流本钱

9、案例分析 国际供应链管理与国际海关事件 处理 惩罚 的相干 战略

1）某公司的苦恼和终极 的方案

2）某公司的苦恼和终极 的方案

3）某公司的启示和外贸企业的走向

10、现场答复 学员的题目

三 、国际海关清关事件 与国际单证业务

1、差别 国家的海关清关与企业条约 管理（海关对条约 的态度）

2、报关单

3 、差别 国家的海关清关与业务单子 （贸易 发票、提运单、装箱单等）

4、差别 国家的海关清关与羁系 单子 （产地证 、通关单、查验 证书、认证证书等）

5 、差别 国家的海关清关与结算单子 （本钱 核算单子 、国际结算单子 等）

6、差别 国家的海关清关与其他附属单子

7 、西欧 国家的海关发票深度分析

8、拉美国家的领事发票深度分析

9、国际贸易 单证与海关估价

10 、现场答复 学员题目

四、海关事件 中的货品 退运处理 惩罚 （注：海关事件 中没有所谓“退货”处理 惩罚 ）

1、“国货复入口 ”分析 及各国对待“国货复入口 ”的态度

2 、差别 国家海关的直接退运规则与“保持原状”

3、国际海关事件 退运中的“直接运输规则 ”与“非贸易 举动 ”分析

4、退运中的税务处理 惩罚

5、退运中的结算与外汇处理 惩罚

6 、有关退运的几点发起

1）国际进境维修与出境维修

2）暂准收支 口业务

3）无代价补偿 业务办理

4）一样平常 贸易 退换业务与加工贸易 退换业务

5）退运与保税物流的关系

6）保税港与国际上的自由贸易 区怎样 办理 退运疑难

7、现场答复 学员题目

第二部分 关务流程管理与物流本钱 低落

媒介 关务流程分析

1、收支 口业务进程 与关务流程

2 、一样平常 贸易 的收支 口通关流程与相应的单证管理

3、保税贸易 的收支 口通关流程与相应的单证管理

4、海关特别 羁系 地区 通关流程与相应的单证管理

一 、 当代 收支 口企业的物流本钱

收支 口企业的当代 物流管理的内涵 与题目

从贸易 向物流链再向环球 供应链的变化

物流管理与本钱 控制的二律背反关系

收支 口企业物流管理本钱 与关务管理投入的背反与和谐

收支 口企业新型的物流本钱 管理的着力点

收支 口企业物流、单证流、资金流的相互作用与相干 部分 的羁系 要点

收支 口企业物流发展的终极模式

二 、 发掘 物流本钱 与关务本钱

1.采购贬价 与采购本钱 构成

2.采购流程中的运输、仓储与转厂

3.采购必要 参加 控制的物流本钱

4.物料包装多元化的本钱 隐蔽

5.包装厘革 与采购本钱 低落

6.装箱厘革 与采购本钱 低落

7.包装带来的后续动作本钱 —本钱 转移

8.包装带来的现场管理本钱 —机遇 本钱

9.物料搬运传统化的“可以明白 ”的本钱

10.物流装备 自用与外包本钱 核算

11.装箱本钱 低落 的工具：物流本钱 稽核 与稽核 体系

12.库存带来的直接本钱 与间接本钱 的上升

13.库存带来的本钱 风险

14.堆栈 管理的风险本钱

15.信息管理与交换 中本钱

16.物料盘点 与流转服从 本钱

17.收支 口企业的三帐均衡 与仓储物流信息管理本钱

18.配送与配送本钱

19.供应链上的本钱 放大及其牛鞭效应

20.VMI(供应商管理库存)与海关特别 羁系 地区 对其本钱 改善的贡献

三、 物流一体化与关务节点

1.收支 口企业物流本钱 的过程规划与操纵

2.以“物 ”为本 、以“单”为线、以“金”为核（物流帐是底子 、海关帐是过程、财务 账是结果 ）

3.物料数字化

4.过程控制物流本钱

5.低落 企业天赋 性的物流本钱 （物流体系 化规划）

6.根本 流程及其监控

7.平面摆设

8.信息管理的规划

9.精益物流的落脚点

10.物流（包装 、存储、搬运和流畅 的）共同化

11.物流一体化对于低落 综合本钱 的集成效应

12.通过低落 物流本钱 低落 采购本钱

四、 低落 物流本钱 与物流管理

1.库存是河道 ，关键在上游

2.物流管理中的跨部分 和谐 （财 、关、仓、运 、购、销、产）

3.物流管理与监控部分 的功能与作用

4.财务 部分 控制物流本钱 的条件 条件

5.实际 物流本钱 控制的几大主体部分

6.海关羁系 对物流本钱 的影响

7.物流本钱 消减必要 克制 的误区

第三部分 国际物流中的“3PL”管理与绩效考评

一 、物流外包决定 与自营物流的比力 分析

1、外包与自营的决定因素

2、外包与自营的条件 条件

3 、外包与自营的优劣分析与对比

4、国际物流外包与外贸行业国际供应链管理

二、国际物流中的相干 因素

1、国际运输模式选择

2 、中转与国际仓储模式选择

3、国际贸易 中的保税物流模式

4、国际“3PL ”与“3PL”的港口业务

5 、国际“3PL”与目标 国、中转国的通关与报检

6、国际“3PL ”的本钱 构成与费用核算

三 、“3PL”的选择

1、选择“3PL”应思量 的因素

2、选择“3PL ”应思量 的指标

3 、“3PL”的选择过程

4、“3PL”的本领 探究

a)构成要素

b)服务本领

c)功能结果

d)管理与创新

e)规划与方案计划

5、“3PL ”的选择方法----肴杂 整数规划模子

a)“3PL”定性化选择：决定 树模子

b)“3PL”定量化选择：物流绩效评价模子 与关键指标稽核

四 、 “3PL ”的管控

1、“3PL”构造 管理与管控

2、“3PL”的补偿 与理赔底限

3、“3PL”的改进管理

4 、“3PL ”的报价与服务的博弈

5、“紧盯”与“放任”的关系

五、关系营销与“3PL ”绩效评估

1 、“3PL”及关系营销的关键维度

2、业主感知与重要 的“3PL”绩效参数

3、国际物流业务中的“权利 寻租 ”与“公权利 倾斜”

4 、国际物流中的“败德”与“谋利 ”

六、“3PL”绩效评估的方法体系

1、“3PL”的中长期 绩效与短期绩效博弈

2 、物流评价的主因素 分析法模子

3、含糊 评价法在物流企业绩效评价中的应用

4、评估—筹划 —改进循环

5 、“KPI ”与“3PL”绩效评估

七、均衡 计分卡

1、“3PL”绩效管理中的关键指标体系

2、均衡 计分卡中的物流绩效条理 分析

3 、平很积分卡与关键指标计划 及相干 留意 事项

4、关键指标体系构建与实行

5、“3PL”的平很积分卡内容分析

八 、对“3PL ”的监督 鼓励 决定

1、“3PL”的负面效应

2、机制建立 与鼓励 模子

第四部分 国际物流外包案例分析

一 、从国际物流服务提供商看国际物流外包

1、某公司为科技企业提供的国际物流外包业务

2、盐田国际的港口综合服务

3 、洋山港与国际保税物流业务

4、越海环球 物流业务与外洋 业务延伸

二、从业主层面看国际物流外包

1 、某公司物流外包厘革

2、某公司的国际物流外包业务

3、某公司多角化策划 与环球 物流外包

4、某公司的国际供应链管理与志高的环球 供应链建立

5 、某公司的环球 采购与国际配送

6、某公司的保税采购中心 与国际物流自业务 务

三、以物流外包业务为核心 业务的国际贸易 企业的运营模式

1 、以供应链管理为核心 业务的怡亚通国际贸易

2、比力 华润物流与飞马国际

3、某公司的国际物流与供应链管理

4 、某团体 的国际物流操纵

5、A. B .C公司的国际物流业务比力

6、正在运作中的某公司国际物流业务

四 、第四方物流案例分享----亚洲物流与香港亚洲航空

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重要 收益

把握 国际海关事件 根本 规则

认识 国际海关清关事件 与国际单证业务操纵

把握 关务流程分析 及国际物流本钱 控制

学会国际物流中的“3PL”管理与绩效考评

把握 国际物流外包业务

3

课程时间

2022年11月25-26日 深圳

4

课程费用

5800元/人（包罗 ：培训费、电子版讲义 、发票）

5

参加 对象

涉外企业总司理 、副总司理 、贸易 合规总监、审计总监等高级管理职员 物流、财务 、关务、采购、审计 、合规等部分 相干 负责职员 。

讲师先容

陈硕老师

北京世方时企业管理咨询有限公司高级培训师；

“一带一起 与自贸区 ”课题主讲人之一；

“离岸金融与跨境投融资”课程主讲传授 ；

广东省外经贸厅贸易 顾问；

讲

师

背

景

1.职场履历 ：

双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士)，香港国际经济管理学院客座传授 ，香港贸易 促进会会员 ，《粤港中小企业贸易 论坛》主讲人之一，曾任天下 ５００强的中国粮油食品收支 口团体 公司收支 口六部部长，中粮团体 驻香港、加拿大商务主理 ，惠尔普(美)上海有限公司南区司理 和运营总监 、深圳某闻名 商务咨询有限公司总司理 、香港IBT国际商务咨询有限公司国 际贸 易首席咨询师 ，东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油装备 收支 口公司总司理 ，多年来先后在上海 、北京、山东、浙江 、江苏、四川等地举行了1000多场国际贸易 专题讲座，为近百家企业做过专门内 训或顾 问服务 ，受到企业和学员的广泛好评，陈老师 具有极深厚的理论知识和实践履历 ，是典范 的实战派讲师 ，２０多年的外贸业务管理履历 ，特别 在处理 惩罚 外贸业务疑难题目 方面有独到的见解 和本领 ，具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达本领 ，对国际贸易 术语有极正确 的明白 ，同时陈老师 还将传授 很多 创造性、边沿 性的操纵 伎俩 与心得同各人 交换 和分享，每次都令学员意犹未尽 ，茅塞顿开。

2.曾服务的企业：

陈老师至今已为上百家涉外企业和机构提供了满意 的团队、收支 口业务内训及相干 的涉外咨询服务：

高校：清华大学 、浙江大学、英国威尔士大学等高校MBA特聘国际贸易 客座传授 。

跨国公司：DSM（帝斯曼）、GE 、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼 、国民淀粉（阿克苏诺贝尔）、爱普拜斯应用生物体系 、仕林企业团体 、NOK、环球 精密 仪器、岛津株式会社 。

电子科技：中国通讯 服务 、东方信联、晟大光电、唐德电子、方正科技 、复兴 通讯、舜宇光科、美的团体 （空调 、生存 电器、洗碗机、橱电 、日电团体 外洋 财务 ）、美的威灵电机、格兰仕 、TCL多媒体、TCL通讯装备 、厦门灿坤 、康佳团体 、志高空调、海尔空调、荣事达 、深圳桑达--菲利普电子、宁波奥克斯、广东东菱电器 、长盛电器、广东奥莱克电子、徐州精创电子 、冠捷科技（苏州飞利浦）、武汉精伦电子、深圳同维电子 、广东金鹏团体 、广东北电、欧普照明 、深圳兆恒实业、安吉龙科技、KIRISUN电子科技、欧琳团体

工程机器 与石油装备 ：中国重汽 、莱钢建立 、南边 中集、三一重工（SANY） 、柳工、浙江中捷团体 、江苏双登团体 、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威玛石油 、上海当代 房产装备

课题

时间

讲师

国际贸易 中的国际物流与供应链体系

11月25-26日深圳

陈硕

对外贸易 管制与合法 规避海关羁系 以及伤害 品仓储运输与通关要点

11月28-29日

赵宏

Incoterms2020 新规下收支 口关务流程及国际采购管理与条约 要点

12月9-10日上海

刘轶韵

新海关AEO高级认证标准 精讲与内部审计

12月15-16日上海（直播同步）

蒋海帆

2023年收支 口关税调解 及申报要点

2023年1月5-6日

赵宏

Incoterms2020贸易 术语管控与收支 口关务实务

2023年2月23-24日

沈克华

收支 口业务稽查 风险与合规管理

2023年2月21-22日上海

蒋海帆

商品归类操纵 与合法 避税

2023年4月20-21日

赵宏

国际贸易 风险管控与收支 口实务操纵

2023年6月29-30日北京

刘轶韵

RCEP对中国跨境电商发展的影响与指向

2023年9月25-26日

赵宏

以上课题均可安排内训，2023年课程排期已出，欢迎 咨询索取资料。

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